2014年11月18日，北京產(chǎn)權(quán)交易所旗下金馬甲公司正式推出互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)P2P平臺(tái)金寶會(huì)，截止到2014年12月底，金寶會(huì)成功為10個(gè)標(biāo)的募集到4300萬(wàn)資金，最短完標(biāo)時(shí)間僅為2分鐘。目前標(biāo)的目標(biāo)在五百萬(wàn)到三千萬(wàn)，融資成本在13%到16%，年化收益在8%到12%，壞賬率控制在小于2‰。

背靠北京產(chǎn)權(quán)交易所的國(guó)資背景，加上采用獨(dú)特的眾籌模式籌建交易所P2P平臺(tái)，讓這家業(yè)內(nèi)鮮為人知的國(guó)有P2P平臺(tái)出類拔萃。

國(guó)資試水P2P 背靠三大優(yōu)勢(shì)

金馬甲總裁樊東平博士表示，“作為第14家涉水互聯(lián)網(wǎng)金融的國(guó)有企業(yè)，我們有不可比擬的三大優(yōu)勢(shì)。”

據(jù)悉，金馬甲是北京市金融局確定的網(wǎng)上交易場(chǎng)所，長(zhǎng)期從事國(guó)有資產(chǎn)的處置，目前擁有包括一些商品交易的客戶群體在內(nèi)的近12萬(wàn)人的客戶人群，在客戶為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是一個(gè)很大基礎(chǔ)投資資源的優(yōu)勢(shì)。

作為北京產(chǎn)權(quán)交易所旗下平臺(tái)，金馬甲的國(guó)資血統(tǒng)讓它形成了一股強(qiáng)大的吸引力。對(duì)那些想進(jìn)入P2P行業(yè)而又躑躅不前的國(guó)有擔(dān)保公司來(lái)說(shuō)，金馬甲自建的P2P平臺(tái)金寶會(huì)是最佳選擇。據(jù)樊東平博士介紹，“目前已經(jīng)整合了八家國(guó)有擔(dān)保公司，其中，北京兩家、河南兩、，貴州一家、廣西兩家、沈陽(yáng)一家，還有四五家正在簽協(xié)議，這些國(guó)有擔(dān)保公司將是金寶會(huì)可靠的伙伴。”

再加上各地國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)，金融資產(chǎn)交易機(jī)構(gòu)，股權(quán)交易中心等機(jī)構(gòu)的參與，讓金寶會(huì)如虎添翼，代表著國(guó)資P2P平臺(tái)無(wú)可比擬的公信力。

特色眾籌模式 堅(jiān)持第四方中立

“我們平臺(tái)作為一個(gè)中立，主要致力于打造一個(gè)中立平臺(tái)，由席位會(huì)員，目前主要為國(guó)有擔(dān)保公司，刪選和承包優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，上線面向網(wǎng)民融資，強(qiáng)調(diào)穩(wěn)健、安全、合理收益。”樊東平博士表示，金寶會(huì)的整個(gè)操作非常規(guī)范，獲取了多家擔(dān)保機(jī)構(gòu)的認(rèn)同和信任，預(yù)期在今年2015年能夠發(fā)展30到35家國(guó)有擔(dān)保公司，一起共建和共贏這個(gè)平臺(tái)。利用眾籌模式成立獨(dú)立運(yùn)營(yíng)公司也是下一步的動(dòng)作，目前已經(jīng)開(kāi)始籌備。

據(jù)悉，平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)策略是堅(jiān)持第四方中立平臺(tái)原則，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。團(tuán)結(jié)的主體除了會(huì)員和交易機(jī)構(gòu)，還包括一些由原有經(jīng)濟(jì)會(huì)員搜集的好項(xiàng)目和好會(huì)員。在會(huì)員方面，在初期以國(guó)有擔(dān)保為主體，后期則會(huì)發(fā)展更多實(shí)力強(qiáng)大的地方征信機(jī)構(gòu)參與進(jìn)來(lái)。

兩級(jí)風(fēng)控體系 力保資金安全

在風(fēng)控方面，樊東平博士十分自信地向中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)表示，“我們平臺(tái)自身不作擔(dān)保，但是所有平臺(tái)上來(lái)的項(xiàng)目，我們首先要國(guó)有擔(dān)保公司和征信機(jī)構(gòu)來(lái)幫我們來(lái)征信。”

樊東平認(rèn)為，完全仿照Lending Club 的模式、完全去擔(dān)保，在中國(guó)目前的金融信用環(huán)境下水土不服。因此金馬甲將一直保持和國(guó)有擔(dān)保合作的政策，以后還要發(fā)展比較成熟、風(fēng)控能力較強(qiáng)，具有兌付能力的擔(dān)保機(jī)構(gòu)。“利用這樣的機(jī)制來(lái)解決中國(guó)目前的信用環(huán)境和法制環(huán)境，P2P初期穩(wěn)步發(fā)展安全的問(wèn)題。”樊東平博士表示。

有了國(guó)有擔(dān)保公司的一級(jí)風(fēng)控還是不足夠的。樊東平團(tuán)隊(duì)積極發(fā)展自有風(fēng)控體系，建立第二級(jí)風(fēng)控。平臺(tái)的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)首先負(fù)責(zé)會(huì)員準(zhǔn)入的審核，每月審閱擔(dān)保公司和征信機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)狀況、在擔(dān)保狀況等；另外還負(fù)責(zé)利用自建的大數(shù)據(jù)模型來(lái)審核融資方的資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)狀況等數(shù)據(jù)。

未來(lái)網(wǎng)貸層級(jí)化 搶占第二梯隊(duì)

在樊東平博士看來(lái)，未來(lái)P2P行業(yè)將會(huì)像現(xiàn)在的銀行業(yè)一樣形成四個(gè)梯隊(duì)：第一層級(jí)是銀行系自建平臺(tái)；第二層級(jí)則是實(shí)力雄厚的國(guó)有公司、上市公司搭建平臺(tái)；第三梯隊(duì)大資本、IT巨頭拓展的P2P業(yè)務(wù)；而第四層級(jí)則是現(xiàn)在發(fā)展較好的民營(yíng)P2P平臺(tái)。

在未來(lái)的發(fā)展方向上，樊東平博士表示，將力爭(zhēng)搶占第二梯隊(duì)。現(xiàn)在已經(jīng)跟一些銀行，包括國(guó)有大型擔(dān)保公司，還有實(shí)力機(jī)構(gòu)在洽談。在運(yùn)營(yíng)方向上，平臺(tái)將隨著業(yè)務(wù)的開(kāi)展陸續(xù)推出如債券轉(zhuǎn)讓平臺(tái)之類的新的交易方法，跟各地的交易機(jī)構(gòu)和大數(shù)據(jù)公司合作，實(shí)現(xiàn)風(fēng)控落地，并提高風(fēng)控自動(dòng)化的效率。