不久前，幾十名索賬3年未果的鄭州文交所的投資者“占領(lǐng)”了河南省金融辦資本市場處的辦公室，要求解決鄭州文交所的歷史遺留問題。自2011年出現(xiàn)了藝術(shù)品份額化交易模式以來，國內(nèi)文交所動輒處于風(fēng)口浪尖。

　　文交所是文化藝術(shù)品類交易所的統(tǒng)稱。總的來看，目前國內(nèi)文交所可分為兩大類：一類是以上海文化產(chǎn)權(quán)交易所和深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所為代表，主要從事文化產(chǎn)權(quán)交易和相關(guān)投融資綜合服務(wù)的文化產(chǎn)權(quán)交易所；另一類是以天津文化藝術(shù)品交易所和山東泰山文化藝術(shù)品交易所為代表，主要從事文化藝術(shù)品新型交易模式的文化藝術(shù)品交易所。

　　此前，文交所推出的所謂藝術(shù)品份額化交易，是把藝術(shù)品的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行等額拆分，再將拆分后的份額合約上市交易。藝術(shù)品份額合約掛牌交易之后，投資人就可以通過持有份額合約，分享藝術(shù)品價格波動所帶來的收益，同時承擔(dān)相應(yīng)的投資風(fēng)險。由于某些文交所運(yùn)作上的“三不公”——交易信息不公開、對問題的處理不公正、文交所和投資者的地位不公平，份額化交易一度陷入亂象叢生的局面。出于防范金融風(fēng)險，規(guī)范市場秩序，維護(hù)社會穩(wěn)定的原因，文交所的藝術(shù)品份額化交易模式被政府部門叫停。

　　在藝術(shù)品份額化交易被叫停之后，各大文交所開始探索新的發(fā)展方向。

　　2012年1月，南方文化產(chǎn)權(quán)交易所在南方傳媒大廈舉辦了“迎春藝術(shù)品拍賣會”，此次拍賣會一共上拍389件藝術(shù)品，成交率達(dá)73.58%。此后，浙江文化藝術(shù)品交易所、杭州文化產(chǎn)權(quán)交易所等文交所也紛紛推出了拍賣會。在文交所舉辦拍賣會確實(shí)是探索盈利模式的新產(chǎn)物，然而，從本質(zhì)上講，又回到了傳統(tǒng)的藝術(shù)品拍賣交易上，并沒有太多探索價值和創(chuàng)新意義。

　　展銷會是國內(nèi)很多文交所推出過的交易模式之一。2012年1月，福建海峽文化產(chǎn)權(quán)交易所推出每月一期的“藝術(shù)品交流會”。操作方式是先由福建海峽文化產(chǎn)權(quán)交易所征集藝術(shù)品，經(jīng)專家組鑒定評估后，選出適合交易的藝術(shù)品，通過定期舉辦交流會展覽，明碼實(shí)價進(jìn)行銷售。首屆海峽藝術(shù)品交流會壽山石專場的成交額為361.23萬元，成交率突破60%；第二屆海峽藝術(shù)品交流會沉香象牙專場的成交額為170.32萬元，成交率為49.2%；第三屆海峽藝術(shù)品交流會壽山石專場的成交額為254.37萬元，成交率為56.6%。此外，山東文化產(chǎn)權(quán)交易所、濰坊文化產(chǎn)權(quán)交易所也推出了奇石紫砂博覽會、文化藝術(shù)展示交易會等類似的展銷會。如果說，文交所的拍賣會交易模式是在學(xué)習(xí)拍賣公司，那么，文交所的展銷會交易模式就是在模仿藝術(shù)品博覽會。

　　2013年10月，南京文化藝術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所錢幣郵票交易中心的全國首家錢幣郵票實(shí)物掛牌交易平臺正式上線，國內(nèi)文交所開始探索電子化交易模式。首批掛牌交易的7個錢幣郵票品種開盤首日就全部封漲停板（按照交易規(guī)則，首日的漲跌停板限制為30%）。截止到2014年7月23日收市時，南京文化藝術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所錢幣郵票交易中心綜合指數(shù)報收在234.73點(diǎn)，藏品市值首次突破了10億元大關(guān)，以10.32億元報收。此外，北京產(chǎn)權(quán)交易所、南方文化產(chǎn)權(quán)交易所也推出了錢幣郵票電子交易系統(tǒng)。與藝術(shù)品份額化交易相比，份額量分割性比書畫強(qiáng)的郵幣卡類收藏品，以電子化交易的方式提高了便利性、安全性以及資金使用的有效性，受到了資金的熱捧。

　　2014年3月，成都文化產(chǎn)權(quán)交易所推出了“文交所+電商”的新模式，采取了線下推廣與線上交易相結(jié)合的方式。線下主要以會員俱樂部為載體，通過舉辦展覽、藝術(shù)講座、交流會等形式的活動，達(dá)到增強(qiáng)藝術(shù)品愛好者鑒賞能力和分享投資經(jīng)驗(yàn)的目的，指導(dǎo)會員通過成都文化產(chǎn)權(quán)交易所的線上交易平臺自由地選擇喜愛的藝術(shù)品。這也是文交所交易模式的一次新嘗試。

　　縱觀文交所的發(fā)展歷程，除了份額化交易模式和電子化模式較有新意，文交所在拍賣會模式、展銷會模式、電商化模式等方向上的探索都只能算是模仿。由于被此前的種種亂象所累，文交所重建信任之路漫長而艱難。要想重獲客戶的信任，必須真正做到公平、公正、公開，通過實(shí)打?qū)嵉漠a(chǎn)品和服務(wù)來重建信任。文交所是個新生事物，相關(guān)立法和監(jiān)管跟不上商業(yè)模式的創(chuàng)新也無可厚非，但文交所綜合交易平臺的創(chuàng)新必須以風(fēng)險控制和投資者利益保護(hù)為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，從交易標(biāo)的、交易規(guī)則和監(jiān)管模式等多個方面認(rèn)真研究其運(yùn)作模式。